【記者 于海燕 周志杰/高雄報導】
信念傳承，扶幼接力愛不停
北高雄家扶中心於2 月 1 日在小樽臻愛會館舉辦「第 19、20 任扶幼主委交接典禮」，現場超過 600 位來賓、委員、志工與善心人士參與，共同見證扶幼使命的傳承與延續。此次活動在家扶基金會孫得人董事監交下完成主委交接，並以豐盛的尾牙餐會慰勞社工與寄養家庭夥伴的辛勞。第 19 任主委林玉生的任期圓滿落幕，第 20 任主委李奇倫接棒展望未來，宣示新的扶幼願景。這一場結合情感、責任與共識的儀式，不僅象徵新的起點，也象徵扶幼事業的持續深化與擴展。
深耕多年，愛心接力不間斷
北高雄家扶中心自民國 76 年成立以來，肩負扶助弱勢兒童與家庭的重任，逐步發展出多元化服務方案，包括寄養服務、兒少保護、學校社工、原住民兒童服務等，以助弱勢兒少安穩成長為核心使命。
在主委交接典禮中，第 19 任主委林玉生回顧過去兩年的付出與心路歷程，強調「看到孩子的笑容，才覺得一切努力值得」。在任內，他不只積極動員委員力量深入原鄉部落，如那瑪夏與茂林等地，了解偏鄉弱勢家庭的實際需求，也拓展中心扶幼工作的廣度與深度。透過多場參訪與資源連結，扶幼委員會成功增添服務觸角，讓更多善心人士投身公益行列。
此外，為提升社工在執行任務時的便捷性，林玉生主委並與國際獅子會 300E-2 區合作，引進服務專車以支援物資運送，讓社工在偏遠地區的陪伴與關懷更具效率與品質。這樣的「資源整合、共善共助」模式，正是家扶多年來秉持「扶幼不斷、善念無涯」的實踐。
林玉生主委過去身兼鋼鐵業老闆，在忙碌的本業之外仍堅持公益腳步，將企業家的務實精神轉化為社會關懷的平台，號召更多委員與志工加入扶幼行列，後續亦將以輔導主委的角色持續提供支持與協助。
跨界整合，新主委擘畫扶幼新願景
典禮的重點之一是第 20 任扶幼主委的接任儀式，新任主委李奇倫的登場備受期待。李奇倫除擔任生技公司執行長外，同時也是拉瑪咖啡莊園的負責人，具有多元跨域經營的豐富歷練。正因經歷過事業低潮，他能從自身生命翻轉的經驗中深刻體認弱勢家庭的困境，這樣的生命經驗成為他投入扶幼工作的動力。
李奇倫在致詞中分享：「能夠接任扶幼委員會主委，是一份重大的社會影響力責任，我希望以『跨域歷練、善行致遠』的精神，成為孩子們背後那股溫暖且堅定的力量。」他提出未來兩年的四大願景，具體包含：
一、協助中心完成大寮服務處購地建設計畫；
二、增加中心助養人數、擴大家庭支持面；
三、促進中心社工、志工與委員會間的情感交流與合作；
四、以「英雄退場，團隊進場」的策略模式，建立制度完善、團隊默契持續運轉的扶幼運作架構。
這四項願景不僅著眼於機構資源擴充，也強調制度與人力的永續運作，反映出現代非營利組織在服務過程中對專業化、制度化與跨界整合的追求。以「團隊共創三贏」為願景核心，更突顯扶幼工作不是一人之力，而是結合社工、志工與社會各界力量的共造計畫。
李奇倫也特別在尾牙餐會上發放新春紅包給 108 名寄養兒童以及 68 戶寄養家庭，藉此增添孩子們的年味與溫暖回憶；同時頒發社工師獎勵紅包，肯定專業社工的努力與投入。這樣的人性化細節，強調了扶幼工作對兒童發展與家庭支持的核心作用。
社工與志工，夥伴力量不可或缺
北高雄家扶中心的扶幼工作能夠持續向前推進，離不開每位社工與志工的付出。根據北高雄家扶中心統計，中心目前服務超過 2500 戶經濟弱勢家庭，累計陪伴 4000 多名兒童安心成長。這些數字背後，是一群甘願奉獻時間、專業與愛心的社工與志工隊伍，他們在不同家庭、不同需求中耕耘，不以物質衡量付出，而是以關係與陪伴建立孩子與家庭的信心。
扶幼委員會長期以來亦致力於表揚與支持志工夥伴，過往活動曾多次舉辦義工聯合慶典與表揚活動，讓長期服務者感受到集體的肯定與尊重，這些義工中不乏服務 20 年以上的長者，他們以「愛的接力、善的延續」精神，串起一條條扶幼支持的脈絡。
此外，跨界合作夥伴也不斷出現，例如國際獅子會 300E-2 區的服務專車捐贈，就是民間團體與家扶中心共同實踐公益的典範。社會局、企業與志工組成的後盾力量，使家扶中心能在扶幼路上走得更穩、更遠。
薪火相傳，扶幼之路永續向前
第 19、20 任扶幼主委的交接典禮，不僅是職務的移交，更是使命與精神的傳承。從林玉生主委的腳踏實地，到李奇倫主委提出的跨域願景，象徵北高雄家扶中心在扶幼事業上由量變邁向質變。扶幼工作不僅依賴委員、社工、志工的合作，更需要社會各界持續關注與支持。未來在制度化、專業化與跨界整合的推動下，扶幼工作將以更完善的面貌陪伴弱勢兒少迎向更美好的明天。