【記者 周志杰 于海燕 報導】
《女力合心、援馬太鞍》南區婦女企業界募百萬 捐款儀式
花蓮馬太鞍溪堰塞湖於 9 月 23 日因暴雨溢流，造成嚴重淹水、居民受災。災情一發生，立刻牽動許多關懷；行政院南部聯合服務中心聘請的第 12 屆「行政院南區婦女企業諮詢委員會」，即在短時間內發起捐款與物資援助行動。今（16）日下午於南服中心舉行捐款儀式，由主委蔡語鈴代表贈予象徵新臺幣 51 萬元的捐款看板，這筆款項將匯入中央賑災專戶，用於協助災區重建與急難救助。這場捐款不僅是物資輸送，而是企業與女性領袖在災害時刻的「雪中送炭」。
不論是走進災區、送達物資，或是公開透明的募款與捐贈程序，婦女企諮詢委員會的迅速行動代表一股社會善的力量。他們跨地區整合資源、凝聚愛心，展現女性企業界在關鍵時刻的價值與行動力。以下三個段落，我將從募款行動、協調機制與未來意義來深入分析這次公益行動的內涵與啟示。
《策略佈局》救援第一線物資募發與現金捐助
在災後最迫切的時刻，婦女企諮詢委員會立刻啟動援助機制。主委蔡語鈴當下號召高雄、屏東及澎湖的委員與企業朋友捐款。僅兩日內便募得第一筆 50 萬元善款，隨即向全聯福利中心採購 23 個棧板生活物資，並搭配台灣文化創意公司捐出的 150 袋小鳳梨酥，經由全聯物流系統與地方夥伴配送至花蓮馬太鞍長老教會發放。這樣快速、鎖定需求的物資運作，在災區物資流轉尚未穩定時段發揮了「先送暖、先支應」的功能。
然而，考量到物資可能重複或供過於求的風險，組織隨即於數日內發起第二波現金捐助，募得 51 萬元，將善款全數匯入中央賑災專戶，供後續重建與急難救助使用。這樣的策略轉換顯示，他們除了急難時刻的救援角色，也有長期重建的視野與效益考量。
在捐款儀式中，蔡語鈴主委表達：「我們希望善款能透過透明、公平的管道，確保最需要的人得以受惠。」這樣的承諾，對於捐款者來說，是信任保障；對於災區而言，則是能量能真正到達最前線的保證。
行政院南服中心許乃文執行長在致詞中強調：「台灣最美的風景是人」，他感謝諮詢委員會與企業力量在災難中拋出援手，是讓災民重燃希望的溫暖光點。他並指出，婦女企業界在公益與急難時刻的動員能力，彰顯女力在社會參與中的重要價值。在這短短幾日內完成募款、物資協調、物流配送與款項透明轉入賑災專戶的流程，婦女企業諮詢委員會顯現出相當成熟的動員效率與社會責任感。這樣的行動，不僅僅是捐款，更是創造公信力與示範效應。
《機制與角色》女性企業代表在公益中的節點力量
「行政院南區婦女企業諮詢委員會」自成立以來，一直扮演政府與產業之間的橋梁角色。第 12 屆共有 64 位委員，來自高雄、屏東、澎湖等地的企業領袖或女性經理人。除了參與政策溝通與產業扶持，該委員會也肩負社會公益動員的角色。這次向災區捐款與物資，就是這一角色的具體展現。此次動員顯現幾個關鍵因素：
1.網絡資源聯結： 委員會能透過各地委員網絡迅速號召資源、整合企業支援、動用物流管道，縮短救援時間。
2.跨地區協作： 成員來自南部與離島區域（澎湖），意味物資與資金的聚集不僅限於核心都市，而擴及整體南區。
3.女性視角與響應： 在災難時刻，女性企業界代表的「關懷力」與「組織力」往往能將情感面與效率面串聯，使得公益行動更具溫度、不流於形式。
4.制度與透明機制： 透過明確捐款到專戶、物資配送流程、捐款看板揭示等手段，降低捐贈疑慮、提升信任。
在臺灣社福體系中，民間組織與政府的合作一直被視為資源補充的重要機制。這次婦女企業諮詢委員會的角色，正體現出「企業、公民與政府三位一體」的災害援助合作樣本。特別是在高災害風險區域，女性代表在動員、公信與資源協調上的參與，成為不可或缺的節點力量。
《災後重建與長期支持》從急難救助到韌性重建的路徑
災害過後的重建，遠比救援更為艱鉅。在物資與款項送達之際，更需思考長期扶持與社會復原力的建構。婦女企諮詢委員會註定不會止步於短期援助，而在重建階段可期扮演更深遠角色。
首先，善款匯入中央賑災專戶後，將可挹注災區住屋修復、家屋重建或臨時安置資源。這意味扶助不再只是一時的救急，而是看向實質重建。
其次，物資與現金之外，心理支持與社會重建也不可或缺。災民在家園毀損、生活改變的壓力中，常伴有心理創傷。婦女企業代表可協助推動心理輔導服務、社區互助網絡與重建協力平台。
再次，婦女企諮詢委員會的網絡可延伸至災區地方組織，協助災後產業復甦與地方創生項目。企業可參與重建工程、社區公共設施建設、地方品牌復興等，營造共建共享的重建模式。
最後，一場災難也給予社會審視公共體系彈性與資源動員能力的機會。這次動員若能形成制度性機制，如「婦女企業公益應變基金」或「區域災害敏捷動員系統」，未來在天災來臨時，這股力量可更快速響應。
值得關注的是，媒體曾報導，花蓮光復鄉多處農田、水稻受淹嚴重，並有村落道路沖毀、農具田機被沖走。重建過程中，除了基礎設施修補，更需兼顧農民生計復原。若善款與企業能引入農業復育、災後生產重啟等方案，將讓援助更具根基與韌性。於是，从捐款到重建，從救急到復原，這筆 51 萬元不僅是數字上的象徵，更可能成為災區未來的第一道修復動能。
媒體報導亦指出，捐款儀式後許多企業與慈善團體主動表示願意加入捐助行列，希望讓善款與物資能延伸到更偏遠或更需要的社區。此一連鎖效應，讓南區婦女企諮詢委員會的動員角色更具影響力。
馬太鞍洪災帶來的不只是物質被毀壞，更可能在心靈深處留下風暴。婦女企業諮詢委員會的這場快速響應，以捐款、物資、透明機制與現場協調，展現女性企業界在災難時刻的責任與堅持。這筆捐款看板只是一個起點，真正的挑戰在捐款如何落實與延續。
當我們記住那 51 萬元的善舉，更應記住那些在風雨中伸手的名字、那批第一時間到達的物資車隊、那份跨區域、跨性別、跨企業的團結。若這樣的行動能成為常態，成為制度，那麼台灣在災害面前，將不只是悲憫的援助國度，更將是一個能自我動員、自我復原的堅強社會。
在未來數月，讓我們持續凝視花蓮災區、持續聆聽災民聲音，也期待婦女企業團隊投入更多實質參與：從捐款看板背後的故事，到賑災專戶後的修復工程，願這條從南部出發的援助之路，用真正的力量，為災區打下希望根基。